首页 / 新闻资讯 / 行业新闻

精益生产线平衡了解,产线工位改善,柔性生产线调整

发布日期:2021-08-20   浏览量:84

       精益生产线平衡(Line Balance),是对生产线的全部工序进行负荷分析,通过调整工序间的负荷分配,使各工序达到能力平衡(作业时间尽可能相近)的技术手段与方法,最终消除各种等待浪费现象,提高生产线的整体效率。这种改善工序间能力使之平衡的方法又称为“瓶颈改善”。

75.jpg

       1.节拍

       流程的“节拍”(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间,即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。如果产品必须是成批制作的,则节拍指两批产品之间的间隔时间。在流程设计中,如果预先给定了一个流程中某工序在每天(或其他单位时间段)必需的产出,首先需要考虑的是流程的节拍。

       2.瓶颈

     “瓶颈”(Bottleneck)是指一个流程中生产节拍最慢的环节。流程中存在的瓶颈不仅限制了一个流程的产出速度,而且影响了其他环节生产能力的发挥。

       3.生产线平衡的计算公式

       要衡量工艺总平衡状态的好坏,必须设定一个定量值来表示,即生产线平衡率或平衡损失率,以百分率表示。


下一页 企业精益生产管理中5S活动的目标和要求上一页 企业实施精益生产常见的八大问题

最新新闻