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完善企业精益生产管理,提高精益生产工作效率

发布日期:2021-08-27   浏览量:92

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       企业精益生产的核心理念是消除一切浪费,不断改善。任何多于必要的人力、物力等资源的投入都是浪费,都是企业需要努力消除的对象。传统的改善着眼于消除工作中的浪费,只有这样才能提高工作效率。

       改善可以应用于日常生活中的每一天:不论是在工作中,还是在家里。也不论是在生产领域,还是行政管理领域,可以参考以下四点管理的领域与解决问题的程序。

       处置:标准化与管理的定型

       计划:找出问题点,建立目标,制定实施计划

       改善:仔细调查存在问题的地方,思考改善方案,实施改善方案。

       确认:确认改善方案的成果。

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